Blockbuster se declara en bancarrota
Con una declaración en
bancarrota, Blockbuster interpuso un plan preacordado que reduce su deuda de
casi mil millones de dólares y le otorga financiamiento para reorganizar su
negocio.
Blockbuster detalló este
jueves que interpuso su declaración de quiebra voluntaria bajo el Capítulo 11
ante la Corte Federal de Bancarrotas del Distrito Sureste de Nueva York.
Las operaciones
internacionales y sus franquicias fuera de Estados Unidos no forman parte de la
declaración de bancarrota.
La compañía, con sede en
Dallas, precisó que todos sus establecimientos en Estados Unidos se mantendrán
en operación, incluyendo sus tres mil sucursales, sus 400 tiendas bajo
franquicia, su negocio de renta de DVD por correo y su negocio de renta por
internet.
Bajo el plan de
bancarrota, que elimina a sus accionistas, los nuevos dueños de Blockbuster
pasan a ser sus principales acreedores, incluyendo el multimillonario
inversionista Carl Icahn.
Icahn es uno de varios
propietarios de bonos dispuestos a intercambiar deuda por valor residual de una
compañía restaurada que deberá emerger con un nuevo crédito de poco más de 100
millones de dólares.
Icahn posee alrededor de
una tercera parte de los bonos de la deuda de Blockbuster y renunció a la junta
de directores de la compañía en enero pasado para jugar un papel importante en
las negociaciones de restructuración.
Un 80 por ciento de los
principales acreedores de Blockbuster acordaron dar a la compañía 125 millones
de dólares en nuevo financiamiento y recortar más de 900 millones de dólares en
deuda a unos 100 millones. Además de Icahn, otros nuevos propietarios de
Blockbuster son los fondos de inversión Owl Creek Asset Management, Monarch
Alternative Capital, Stonehill Institutional Partners y Stonehill Master Fund.
Blockbuster, con cinco mil
800 establecimientos en el mundo, es considerado un dinosaurio, tras la
desaparición en los años recientes de los pequeños establecimientos de renta de
vídeo.
Sin embargo, el
crecimiento de compañías como Netflix, especializada en la renta de películas
por correo e internet o Redbox, que renta películas a un dólar a través de
máquinas automatizadas, ha orillado a Blockbuster a transformarse o
desaparecer.
En la búsqueda de esa
transformación, la compañía ha introducido un servicio de renta de películas
por internet, pero la popularidad del mismo está muy por debajo de la de
Netflix.
Blockbuster
era la empresa líder en el negocio de alquiler de películas. Si bien tuvo un
alto porcentaje en sus ventas durante muchos años, fue precisamente la falta de
innovación y temor al cambio lo que lo llevo al fracaso, ya que manejaba buenas
sumas de dinero; sin embargo no supo cómo distribuirlas de manera adecuada., ya
que si hubiese invertido en el área de investigación y desarrollo , a fin de
obtener un producto mejorado y no necesariamente nuevo que le permita al
público en general acceder de manera más fácil al servicio que brindaban.
Por
otro lado, Netflix tuvo la genial idea invertir una alta cantidad de dinero en
la tecnología que utilizaría para revertir y mejorar los servicios que ofrecía
Blockbuster . Es así que luego de un estudio detallado sobre nuevas estrategias
para mejorar su posición y éxito en el mercado, NETFLIX ha logrado consolidarse
como una de las empresas TOP a nivel mundial, ya que la demanda y la calidad
del producto que ofrecen es muy alta y difícil de superar. Además, es una
empresa que está dispuesta a tomar riesgos altos para seguir aumentando su
participación en el mercado.
Para
terminar, es importante mencionar que no es solo este el caso de empresas que
han quebrado o perdido un gran porcentaje de participación en el mercado , debido,
ya que muchas empresas cometen el error de no innovar debido a la buena
posición en el mercado que mantienen, ya que se genera incertidumbre y temor al
fracaso o al riesgo que deben de correr , ya que hoy en día con el avance de la
tecnología , el mundo está en un cambio constante y lo único que pueden hacer
las organizaciones es buscar las herramientas necesarias para afrontar y buscar
adaptarse al mercado antes que sea muy tarde.
